働く環境を知る
Work Environment
文化・制度
Cultures
一人ひとりのスキルアップや成長を支援すべく、中之島キャピタルでは独自の文化・制度を導入しています。
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Culture 01
資格取得制度
業務スキル向上・自己研鑽・将来設計の為の資格取得を支援しています。スクール費用から受験費用まで全額会社負担します。
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Culture 02
独立支援制度
自身の夢をかなえるための独立を支援します。資金援助から営業支援、各種保証引き受けまでサポート。また、社内ベンチャーとして新たな事業の立ち上げも積極的に発案・実現できます。
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Culture 03
キャピタルゲイン制度
上場時に貢献した社員がキャピタルゲインを得れるよう、株式付与やストックオプションを発行。社員の夢の実現に貢献する制度の一つです。
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Culture 04
クリーン人事制度
人事評価が、経営陣及び上席者の恣意性によって適正に評価されない事態を徹底排除するため、昇格・昇給基準が明文化されています。
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Culture 05
大型連休制度
家族との時間や自身のプライベートな時間を有意義なものにするため、年末休暇・盆休み・ＧＷ休暇等で長期休暇になるよう設定しています。将来的には1か月休暇が取れる体制を目指します。
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Culture 06
時差出勤制度
朝9時～10時の間で出勤時間を自由に選択することができます。ライフスタイルにあわせた柔軟な勤務スタイルが選択可能です。
キャリアパス
Career Path
中之島キャピタルでは、多様な人材が各々の能力を発揮し、個人の成長を会社の成長につなげるための仕組みづくりをしています。
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アソシエイト
入社〜1年
活動ソーシング（買い手候補リストアップ→アプローチ（DM・TEL・紹介等）→NDA取得・IM提案）
目標マネージャー以上のサポート下でディール1件成約
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シニアアソシエイト
入社〜1年
活動ソーシング（買い手候補リストアップ→アプローチ（DM・TEL・紹介等）→NDA取得・IM提案）
目標マネージャー以上のサポート下でディール1件成約
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コンサルタント（主任）
1〜2年
活動ソーシング（買い手候補リストアップ→アプローチ（DM・TEL・紹介等）→NDA取得・IM提案）
目標マネージャー以上のサポート下でディール累計2件成約
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シニアコンサルタント（係長）
1〜2年
活動ソーシング（買い手候補リストアップ→アプローチ（DM・TEL・紹介等）→NDA取得・IM提案）
目標マネージャー以上のサポート下でディール累計3件成約
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ジュニアマネージャー（課長代理）
1〜3年
活動買い手企業へのIM提案（月20件以上目安）→AD契約締結（月2件以上目安）
目標ディールを1人で完結、ディール累計５件成約。
アソシエイト1名以上の育成（1年以内に成約1件以上）
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マネージャー（課長）
2〜4年
活動買い手企業へのIM提案（月20件以上目安）→AD契約締結（月3件以上目安）
提携先への定期的な訪問・提案により譲渡案件の獲得（月1件以上目安）
自チームのマネージメント（チーム予算管理、KPI管理、企画立案推進、教育/メンバー2名以上）
目標ディールをチームメンバーを率いて成約に導き、ディール累計10件以上成約。
提携弁護士法人と連携し、再生案件を成約
自チームの予算達成、メンバーの育成（2名以上の昇格）
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シニアマネージャー（次長）
3〜5年
活動買い手企業へのIM提案（月20件以上目安）→AD契約締結（月3件以上目安）
提携先への定期的な訪問・提案により譲渡案件の獲得（月2件以上目安）
自チームのマネージメント（チーム予算管理、KPI管理、企画立案推進、教育/メンバー4名以上）
目標ディールをチームメンバーを率いて成約に導き、ディール累計20件以上成約。
再生案件、特殊案件（アーンアウト、株式交換・交付、NCAP共同出資等）を成約
自チームの予算達成、メンバーの育成（4名以上の昇格）
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ジュニアディレクター（副部長）
3〜6年
活動買い手企業へのIM提案（月20件以上目安）→AD契約締結（月3件以上目安）
提携先への定期的な訪問・提案により譲渡案件の獲得（月3件以上目安）
複数チームのマネージメント（各チーム予算管理、KPI管理、企画立案推進、次世代管理職の育成）
目標ディールをチームメンバーを率いて成約に導き、ディール累計30件以上成約。
著名企業・大型案件、再生案件、特殊案件（アーンアウト、株式交換・交付、NCAP共同出資等）を成約
各チームの予算達成、次世代管理職の育成（DM昇格1人以上）
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ディレクター（部長）
3〜6年
活動買い手企業へのIM提案（月20件以上目安）→AD契約締結（月3件以上目安）
提携先への定期的な訪問・提案により譲渡案件の獲得（月3件以上目安）
複数チームのマネージメント（各チーム予算管理、KPI管理、企画立案推進、次世代管理職の育成）
目標ディールをチームメンバーを率いて成約に導き、ディール累計30件以上成約。
著名企業・大型案件、再生案件、特殊案件（アーンアウト、株式交換・交付、NCAP共同出資等）を成約
各チームの予算達成、次世代管理職の育成（DM～SM昇格2人以上）
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マネージングディレクター／ジュニアパートナー（執行役員）
5年〜
活動提携先、著名企業へのTOPセールス
担当事業部全体のマネージメント
経営への参画、新規投資・事業の考案
目標担当事業部の予算達成、管理職の育成（JD～D1名以上）
新規事業への投資、新規事業の立ち上げ
オフィスギャラリー
Office Gallery
