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ハンズオン経営は、経営支援の手法の1つです。企業買収や投資後の経営に積極的に関与するスタイルが特徴です。
一方、企業買収や投資後の経営に関与せず、マネジメントを任せるようなスタイルはハンズオフと呼ばれます。
ハンズオン経営で経営改善を目指し、役職員の就業や改善提案・実行など経営に直接的な関与を行うことで、スピーディーな変革や現場の迅速な状況把握と実行支援が可能です。そのため、より早期の経営課題解決や、投資リターンの最大化が期待できます。
なお、ハンズオン経営の実施に際しては、出資や経営人材の派遣を伴うケースもあります。
FEATURE当社の特徴
当社のハンズオン経営支援は、単なる助言にとどまらず、財務改善・組織構築・IPO準備など、企業様が直面する具体的な課題に深く介入して共に解決へ導く点が大きな特徴です。
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資金繰りなどに懸念があり、自社単独の信用力だけでは事業継続が困難な企業様
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02
後継者が若すぎるものの、企業運営できる人材が社内におらず、経営を当分サポートして欲しい企業様
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03
将来的にIPOを目指しているものの、管理人材・財務などのナレッジ・リソースが不足している企業様
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04
業績の低迷や収益性の悪化に直面しており、抜本的な立て直し（ターンアラウンド）を急ぎたい企業様
ハンズオンの大きなメリットは、経営を直接的にサポートできる点です。これにより、経営者の負担を軽減しつつ、ご要望実現に向けたアクションが可能となります。
当社では、状況に応じてクライアント企業様の購入も視野に入れたサポートを実施。事業の立て直し・短〜長期的な経営支援・IPO支援・M&Aのマッチング相手としての魅力向上など、お客様のニーズに合わせた柔軟な出口戦略をデザインし、当社独自のご支援を提供いたします。
